“全球乳业合作论坛上的中国强音，蒙牛推动全国产业链结构”

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11月6日，在第三届进口博览会上，全球乳业合作论坛同期举行。 在会议上，蒙牛正式发表了新的《质量安全白皮书》。 由26个模块、93个要素构成质量管理体系的基本框架，8个100%实现牧场全链科学化管理，7000+员工集中于专业质量，360°； 客户体验和帮助； &hellip； 一系列的数字，在各个方面都建立了对蒙牛零缺陷容忍的严格的质量管理体系。

(蒙牛质量安全白皮书发表式)

发挥社会经济快速发展的压载石的作用实现国内诉求与国外布局的有机结合

与前两次相比，这次全球乳业合作论坛举办的特点是，在全球疫情背景下，中国乳业迅速恢复，呈现出持续良好的快速发展态势，与包括粮食、农副产品等在内的农业一起，对社会经济的稳步发展起到了推波助澜的作用

蒙奇表示，现阶段人均奶饮料水平不断提高，而且在市场诉求高于疫情之前，创造了国内乳业大循环的契机。 满足国内较大的费用，可以将蒙牛在海外的布局与中国的诉求有机地结合起来，在全球供应链中有更好的话语权。

另外，中国乳业也在积极整合全球资源进入世界。 近年来，蒙牛在新西兰、印度尼西亚建设的工厂相继生产运营； 与在大洋洲、欧洲收购burra foods、贝拉米等高质量公司的各合作伙伴合作，将受欧美客户欢迎的乳制品引入中国市场。 据悉蒙牛在海外公司盈利，有效地促进了蒙牛在海外当地市场的迅速发展。

稳步进入世界第一阵营构建资源技术人才全球生态圈

在这次论坛上，中国乳业经过10多年的高速发展，在规模化牧场、先进加工、乳制品质量、乳制品费用等方面取得了长足进步，中国乳业已经进入世界第一梯队。 蒙牛在论坛上发表《质量安全白皮书》，是对中国乳业快速发展成果的展示，对进一步增强中国乳业的信心起到了积极的作用。 国家监督管理总局食品生产安全监督管理司司长马纯良说。

另外，中国乳业也在积极整合全球资源进入世界。 近年来，蒙奇在全球建立了42个生产基地、68家工厂，拥有600多条生产线。 作为加工的一环，蒙牛由中国、瑞典、德国、意大利等世界一流的生产设备生产，作为使用世界领先的生产技术，达成一杯好牛奶的物流的一环，蒙牛从产品出厂到经销商的可视化、托盘

蒙牛积极推进全球产业链重构，形成聚集资源、技术、人才的全球生态区，满足中国顾客对高质量生活的诉求，并为世界乳业的共同快速发展贡献了正能量。 蒙奇社长说。

深化全球乳业共同体将中国乳业深度融入全球价值链

目前，我国乳业整体快速发展还处于比较初步的阶段，我们每年人均牛奶需要30多公斤，与世界平均100公斤相比还有很大的空之间。 目前，奶酪、奶粉等各种乳制品进入中国市场，实际上国内客户对更好乳制品的诉求正在扩大。 在巨大的市场空之间提供了蒙牛的前进动力，促使公司的全球布局更加稳固。

蒙牛几年前充分表明，在加速国际化的进程中，中国公司将实现融合国内诉求的全球拓展模式，即以国内大循环为主，国内国外双重循环。 蒙奇此次的进口博览会展位，是最能体现这一理念的一个。 蒙牛社长表示，新西兰雅斯里是蒙牛赴海外、配置海外资源收购的贝拉米是澳大利亚领先的有机婴儿产品公司。 蒙牛通过进口博，进一步向中国定位了各种海外高质量产品。

(第3届进口博贝拉米展台)

作为中国具有代表性的民族企业品牌，蒙牛在海外公司盈利，比较有效地促进了蒙牛在海外本地市场的快速发展。 通过这样的配置，可以实现国内外的资源对接，也可以使中国乳业深入全球价值链，以国内国外的双重循环实现领域的良性快速发展和可持续快速发展。 这不仅带来了产业划时代的创新，也为中国其他许多公司的全球推广提供了典范先例，最终为客户提供更好的产品。