“任玉岭：让招商和企业品牌加盟成为双循环逆势增长的机遇和抓手”

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在第2届1218世界招商节厦门会上的演说

任玉岭

有名的经济学家，

原国务院参事、全国政协常务委员、国家教育咨询委员会委员

一、我国的快速发展进入了以国内大循环为主体、与国内国外双重循环迅速发展的新时期。

在新型冠状病毒的发生和世界持续流行中，中央对我国经济的快速发展实现了以国内大循环为主体、国内国际双重循环相互促进快速发展的新框架。 其理由有两个。 一个是世界百年不遇的大变局，带来了很多国际环境的混合。 二是中国快速发展导致经济阻滞量增大和国内市场潜力大幅增加。

另一方面，这个世界长期经历着资本主义和帝国主义的统治、霸权主义、丛林法则、零和思维下的诈骗、掠夺，造成这个世界严重的贫富不均，国家之间、地区之间、人群之间的收入差距极大。 1%的人占90%的财富，20%的人占80%的资源，世界上有7亿人吃不饱饭，难民潮层出不穷，恐怖袭击时有发生。 特别是这次新型冠状病毒的流行，带来了世界秩序的多元性和多样性，各国保护主义、单边主义、逆全球化浪潮的涌动，美国引发的中美贸易战，是为了打压中国的出口贸易，抑制中国的快速发展。 为此，我们改革了开放后长期依赖的外向型经济战术，受到了严峻的挑战。

第二届1218世界招商节在福建厦门举行

另一方面，中国经过71年的快速发展建设，经济总量越来越大，我们的经济从466亿元迅速发展到99万亿元。 2005年，中国gdp从世界的4.81%迅速发展到15.84%，每年增长1个百分点。 随之发达国家减少，美国从世界的27.5%减少到23%，欧盟从30%减少到21.8%，日本从10%减少到5.7%。 同期的平均gdp在中国年增长6.1%，在美国增长2.29%，在日本增长1.0%，在欧洲联盟增长1.8%，在世界增长1.8%。 由于中国的成长和世界的消亡，这决定了我们的再快速发展越来越依赖国内市场，有必要启动国内市场。

现在的中国是世界第二大经济区块、第一制造业大国，我们的制造业增加值是美国的1.6倍、日本的3倍，美日德三国合计，22种居世界前列，220种产品的产量居世界第一。 如此大规模的制造业产品的迅速发展，必须以国内大循环为主体。 从国内市场来看，2019年人均gdp达到70892元，同比增长7.4%，人均可支配收入2019年为30733元，同比增长8.9%，中国中产阶级达到4亿左右。 在这种情况下，大力开拓国内市场的条件也是必要的。 这是以国内大循环为主体迅速发展。

但是，也必须看到，这个时代，是你中已经有我，我中有你的时代。 为了促进人类命运共同体和一带一路的建设，我们不能自以为是，也必须有大国的担当，必须继续推进外循环，实施更高层次、更广行业、更深层次的对外开放，推进贸易自由化便利化。 这就是以国内大循环为主体，国内海外循环相互促进的新格局。

二、双重循环经济结构为招商提供了强大的载体和引力，招商应成为逆向增长的引擎和线索。

今年一季度，由于新冠疫情，我国经济快速发展受城市封锁、社区封锁影响减少6.8%，但二季度再就业后很快进入正增长，二季度增长3.6%，三季度增长4.9%。 世界货币基金组织预测今年全球经济将下降4.4%，而中国将增长1.9%。 这是g20国家中唯一能实现正增长的国家。 最近我去的几个城市，如广西北海、江苏南京、浙江宁波、福建南平、四川攀枝花，所到之处以循环为主体的双重循环发展很快，展现出活力。

任玉岭在第二届1218世界招商节大会上讲话

我们赶上了世界上百年不遇的新变局和错综复杂的国际环境，可能会带来一些新的矛盾、新的挑战，但由于我们在长期开拓积累的物质基础、人力资源、市场空中发展迅速、坚韧不拔。

中国仍处于快速发展战术的机遇期，中国是第二大经济区块，但仍是快速发展中国家，中国的工业化、新闻化、城市化、农业现代化仍在快速发展。 中国有960万平方公里的土地，14亿人口。 我们是世界第一大制造业国家，有公司460万家，世界500强公司132家，外资公司9.2万家，个体经营者3800万家。 世界上有41大类，191中类，525小类，中国都有。 我们有22个产业大类居世界前列，220种产品产量居世界第一，我们的产业门类齐全，产业链相对完整。 作为支出市场除了工业公司自身的支出外，还拥有14亿人的巨大支出市场，创造了我国经济内循环得天独厚的特点。 在国际化、全球化中，在你中有我、我中有你的既定形势下，中国已有200多个国家的贸易伙伴，原有的外循环依然不中断，通过内循环和外循环的对接和协调推进，我们的经济 习主席说，中国是一个经济海洋，狂风巨浪能推翻小池塘，不能撼动大海。 中国经济大海的特点，一定会给我们的快速发展带来更高、更远的地方。

要搞好地方经济双重循环的逆向增长，必须以吸引企业品牌加盟为引擎和线索。 招商引资的智慧是我们改革开放后各地快速发展普遍采用的手段，明显促进了地方的高速发展。 20世纪80年代，我被国家科委派往14个沿海开放城市之一的北海市担任副市长。 那时北海与广州、宁波、大连处于同一行政级别，但全市只有一个信号，本市财政收入只有6000万。 我从北京到南宁坐了三天火车，从南宁到北海坐了八个小时的汽车。 去北海后，要根据当时派遣我到北海的国务委员兼国家科委主任宋健的指示，从宏观上、整体上、战术上推进北海的快速发展。 到北海后，我提议引进资金，引进公司，引进人才，特别是引进三类人。 即戴眼镜的人、说普通话的人、说外语的人。 在市委市政府的大力支持下，北海后来成为31个省、18个省，曾有600个地方办事处和125家建筑设计院，房地产企业1430家，1年北海的省部级干部达到980人。 这样的招商活动，使北海成为了当时中国快速发展的最热点。 不仅带来了资金、技术和管理，还带来了文化和风俗。 进入北海的时候，吃面条也找不到麦子。 之后，四川担担面、山西刀削面、兰州拉面、延边冷面、北京炸酱面、陕西臊面、上海阳春面一应俱全。 这就是招商的威力，这就是快速发展的体现。

第二届1218世界招商节大会现场

关于吸引企业品牌加盟，这是时代迅速发展的产物。 企业品牌是产业大、强、忧的具体体现，企业品牌是公司商品知名度、信誉度、认同度，企业品牌也是公司生产力、创意和利润提高的重要线索。 德国人口7000多万人，仅汽车就有4个企业品牌世界闻名，奔驰、宝马、奥迪、大众驰骋世界，给德国带来了巨大的利益。 我们谈企业品牌加盟，一方面是为了壮大企业品牌公司和企业品牌产品影响较大，另一方面是为了通过更多的小公司和创业者加入企业品牌，实现弯道超车，更快走向成功。 这既有利于当地企业品牌的快速发展，也有利于当地创业者与外部企业品牌的合作，缩短创业进程。

因此，作为地方政府，必须严格抓好招商引资工作和企业品牌加盟，这两者招商抓得紧，地方双重循环快速发展，促进地方再振兴。

三、招商活动和企业品牌加盟也多而复杂的形势培育新的机器，开辟新的局面。

为了搞好企业品牌的加盟和招商活动，我认为公司和地方需要在以下三个方面下狠功夫。

(/S2 ) )一是需要运用好人才红利，增加科技投资，大力促进创业和创新。 (/S2 ) ) )人是什么级别的人，就能做什么级别的事？ 人才决定今天，人才更决定未来。 无论是公司还是政府，都必须高度重视引起人才，凝聚人才，使用好人才。 最近的深圳四十周年，出现了四十年gdp变化从一兆六千亿元迅速发展到两万亿八千亿元，增长一兆五千倍以上的数字，靠什么？ 是可靠的人才。 从20世纪90年代到现在我至少去过深圳150次，同时在那里住了4个月。 因为那里工资很高，所以我知道各方面的人才都聚集在那里。 我多次访问深圳市政府时，发现那里的接待处很多人都是研究生毕业水平。 其他方面可以考虑。 厦门和厦门公司快速发展的关键还是着力凝聚人才。 中国每年有850万大学生，每年有近40万海外回国人员前往所有工作地点。 我们所有的公司都要抓住这个机会，增加科技投资，以待遇带动人才，以环境留住人。 使人才成为快速发展的动力和引擎。

第二届1218世界招商节启动仪式

(/S2 ) )二是多次以人民为中心，全心全意为人民服务。 人民是历史的主人，人民对美好生活的向往是我们的奋斗目标。 地方政府和公司的工作要多次以人民为中心，关心人民爱护人民，相信人民热爱人民。 人民的积极性高了，什么事件都好办了。

作为公司学习7-11便利店，学习沃尔玛超市，学习日本京瓷集团，7-11便利店今天又每家店营业67万元，居该领域首位，年 他们之所以如此辉煌，是因为以人民为中心。 他们设立店铺总是各地区在推进。 为了方便大众，他们的店总是让这个地区的人5-10分钟就能到达。 每天供应3000种产品，但为了方便居民，多次从早上7点开始晚上11点16小时营业。 对于本店员工，重视员工的工资结构，简化等级提高灵活性，重视奖励激励。

沃尔玛也一样，他之所以能成为世界前500强，是因为去年去深圳访问他们时，他们的销售额为4700亿美元，6600家商场，180万员工，2019年连锁店为14.4万家，销售额为5103亿美元。 通过以客户为先、尊重所有员工，在员工培训方面非常投入，橱窗里总是挂着员工的照片，并授予熟练员工山姆·沃顿公司家的称号。

日本京瓷的稻盛和夫视员工为生命。 他一生中建立了两家世界500强公司，到了70岁日航企业倒闭，他又被邀请去救活日航企业，被问靠什么，回到了有四个字的重善行、思利他、敬天情妇。 金融危机到来时，许多公司忙于裁员减薪，但他一个员工不裁，一个工资也不减，充分调动员工的积极性，顺利度过了金融危机的难关。

第个是重视数字技术和公司管理的融合。 基于互联网的数字经济在20多年来取得了巨大的进展，迄今为止中国的数字经济占国民经济总量的36.3%。 深圳的高速发展是因为狠抓了数字经济，深圳的数字经济达到了90%以上。 厦门和相关公司要想实现更大的快速发展，就必须将数字技术和公司管理融合起来，使用新的基础设施成为产业升级的加速器。

厦门的冬天

在这方面，7-11做得很好。 他们依靠日本电信nec和日本最大的it企业野村总研提供软件服务和新闻技术保障。 他们不遗余力地推进新闻化以加强公司的管理。 1978年以来，新闻系统升级了6次，大大促进了总部和基地之间的新闻传输效率，加强了单品的供应和管理。 确保他们的销售额、毛利率、资本周转率的设置利用率、单位面积的销售额、人均销售额，位居同行业第一的销售管理费用、库存量都低于同行业水平。 电子商务兴起后，7-11成为物流服务的网上服务驿站，为顾客的网上购物提供了便利。

最后，衷心祝愿此次招商活动和企业品牌加盟圆满成功。