““东昱鲜农”为什么行？”

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最近，笔者在微信上浏览时，无意中搜索发现了东昱鲜农电商平台。 经过对其进一步的了解，其独特的运营模式引起了笔者浓厚的趣味性。

众所周知，我国是农业大国，农业人口多，农业产业体积大，三农问题也是我国国民经济快速发展中的重要历史问题。 近年来，每年的中央一号文件都聚焦三农问题，充分看到了我国在社会主义现代化时代的重要地位。

农业壮大，农村快速发展，农民必须增加收入。 无论是提高农业快速发展的质量，致力于推进农村振兴，还是精准脱贫攻坚战，激发农村内快速发展的活力，终究离不开人，离不开广大农民幸福感和获得感的增强。 这也是重复以人民为中心的快速发展思想的必然要求和重要评价的标尺。

从传统的农产品流通模式来看，主要依靠生产-购销-产地批发市场-农贸市场、超市等-客户的产销链条，不仅农产品流通环节多、渠道长，而且流通环节损失大、流通价格高，存在着弊端 价格转嫁失去了原有的价格特征，形成了生产者无法获利、客户无法经济获得的双重失败结构。

得益于电子商务的飞速发展，互联网平台在各地风起云涌，农产品走出企业品牌之路，农展会掀起了一股直播热潮，最近出现在线上化的东昱新鲜农电子商务平台上。

首先，东昱鲜农采取线上+线下的独特经营模式。 这将之前流传的展会营销+体验中心和新兴的EC营销融为一体，弥补了其他EC平台止步于单一网络销售模式的短板，取得了1+1> 3的良好效果。

网上听说，从2009年开始，东昱鲜农将聘用全国七大区，农展月月有，农产品展在中国开展，农业科技论坛在山西举办首届农产品跟踪博览会、民族食品艺术博览会等多场展会。 此外，该企业还与山西省政府重点项目山西省农产品国际交易中心签署了长期合作协议，将东昱鲜农华北运营中心落户国家农高区山西农谷，致力于打造中国不落幕的农产品国际博览会企业品牌。

在线展示、体验和在线展示打破了地域限制，依托于全国设立的华中、华西、华东、华南、华北五个运营中心。 东昱鲜农通过网站和移动终端APP，打通以前流传的农产品购销电子化、互联网化、新闻化、企业品牌化、科技化、会议常态化的渠道，使用行业领先的8屏广播系统，500

第二，正如其名称所传的消息，东昱的鲜农主要是一个汉字，不是大而全的，准确定位于涵盖家庭厨房、客厅、餐桌的功能、名演员、鲜特农产品，集中力量攻一隅，一手攻新鲜事物， 被选为平台的农产品都直接面对县域的生态产地，严格筛选质量、保证物是值得的，同时实现了所有陈列产品的可追溯性，从产地发货，在农产品质量安全日益受到关注的今天，贯彻顾客的后顾之忧。

第三，东昱鲜农将实施行业领先的合作伙伴制度，开创新零售社会交流电子商务的新模式。 企业不仅在京津地区设立了合作事业部，在平台运营上也建立了新的合作制度。 得益于这一制度，东昱鲜农的产品被众多合作伙伴广泛带入互联网社区，实现了常规EC平台无法实现的裂变性快速发展，成为合作伙伴参与经营的先锋。

合作伙伴中，企业通过定期面试笔试，遴选软件开发、活动、会议策划、包装设计、拍照、法务、部门负责人等专家，激励招聘后的工资+成果+五险一金+合作伙伴专用权益的高端人才 有优势、共同快速发展的合作伙伴模式，一定会给企业带来不断快速的发展动能。

因此，人们期待着在现有农产品电商的生态下，东昱鲜农以自身的特点开辟新天地。

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