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9月4日,加里与小米进行战术合作,上了安全打榜。 很多人一看到标题就联想到雷军和董明珠之间的恩怨。

我想当时董明珠和雷军两位大佬都在央视中国年度人物颁奖仪式上登场了。 雷军说:“我们想挑战格力的模式。 如果五年内小米的销售额能打败格力,即使小米赢了,董大姐也会输给我一元。” 听了这话,董明珠霸气侧漏,当场大手一挥,要赌就得下大赌注。 不是一分钱,是十亿人。

“普华集团翟山鹰:10亿赌局之后,雷军和董明珠的下一个博弈场”

结果,10亿赌博场在互联网、制造业等许多层形成了螺旋状的浪潮。 这五年间,雷军、董明珠出场,甚至格力和小米发布新品、财报时,这10亿赌局的话题及时出现,成为圈内谈资,也成为媒体争相报道的话题。 雷军第一次和董明珠打赌背后的故事,雷军和董明珠谁赢了,雷军的后悔和董明珠赌了吗,董明珠和雷军的赌为什么赢了… …

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全年绿色电子营业总收入2000亿元,超过小米232亿元。 这就结束了这场赌局。 从年报业绩来看显然董明珠赢了,但是雷军真的输了吗?

在观察力经济时代,借势一场赌局,五年内格力和小米两次成为全民话题,引发吃瓜群众关注的五年间,双方多次在不同场合提及此事,持续事情热度,引发越来越多的话题。 所以,在这10亿赌博场中,雷军和董明珠之间没有失败者。 用10亿买了5年的广告费。 值得!

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其实,雷军和董明珠比较是大众的观察力,背后真正想收获的是流量,是转化。 不说五年,格力高和小米通过创新和扩大业务,创造了更强的生意场,通过在十亿赌场获得的观察力间接融入了公司快速发展的血液,成为了帮助公司崛起的大武器。 而在此期间,董明珠商界的铁娘子形象和雷军的亲民形象更深入人心。

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但是赌场之后,要重建赌场吗? 8月13日,在央视《相对论》节目中,董明珠召见雷军。 空在调行业拥有核心技术,目前处于领先地位。 格力不改变本职工作,必须让中国的装备在世界上打响。 请向雷军提出自己领域的目标。 对此,雷军回答说:“如果与董明珠的赌注能使中国的制造更强大,他愿意接受。” 双方有再次赌上诺言的意思。 但是,这次赌博场还有最初赌博场的效果,会收割更大的红利吗?

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对此,翟山鹰老师表示,大佬之间的赌局是调动顾客观察力的一种手段,也是收割流量的有效方法,但在成功调动参加者观察力后,缺乏稳定维持顾客流量的能力,需要很好地控制和维持 但是,对于第二次的东西,观察力不如第一次强。 公司的人在做事情时应该考虑的是如何在参与者最初观察时形成稳定的客户群,而不是一味地重复消耗参与者的观察力。

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翟山鹰老师在著名的生态星球理论中,首次提出了节点经济的概念。 节点经济是由无数节点聚集而成的互联网节点生态,以人类在网络世界呈现出的原始状态为基地,将满足稳定的情感诉求、稳定的兴趣诉求、稳定的思想诉求、稳定的优势诉求等条件中至少三个的据点转换为节点

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在观察力经济的时代,眼睛的争夺战越来越激烈,被观察一次已经是成功的营销,但是如何挖掘所有的营销,把握所有的魅力眼睛,培养成稳定的节点,这是公司应该思考的。

在商界江湖中,从不缺少赌博场所。 除董明珠和雷军的10亿赌局外,还有马云和王健林关于电子商务快速发展的十年之争、张近东和刘强东关于公司增速的南北之争… … 所有赌博场所看起来都是公司之间在商业江湖上的博弈,实质上是受众群体的扩大、收获。 如何减缓观察者观察力的转移速度,需要公司家们做事情,扩大节点,也必须考虑稳定节点。 不愧是雷军和董明珠在第二次打赌、第三次打赌之后,谁也不知道会有下一局。

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