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复旦大学的emba近日完美关闭了18年来最大规模的入学营地。 今年的新生中,出国回国明显增加,他们不仅毕业于世界名校,在国内外都有相当长的员工、管理经验。 在受新型冠状病毒大爆发影响的这一年,他们选择进入学习中文的复旦大学emba项目是什么?
周依天创立上海西弗瑞环境科技有限企业已有十多年。 大二的时候,周依天从同济交换到盖森·赫尔辛基应用技术大学,从建筑学转向环境工程专业,硕士毕业回国后,在政府机关城投部门工作了一年多,下海创办了上海西弗瑞环境科技有限企业。 这是一家致力于环卫领域内城市固体废弃物解决和新闻化管理处理方案的公司。
2009年,周依天以专家身份向上海世博会组委会介绍了德国汉诺威世博会的园区环境保护经验。 德国是最早实施垃圾强制分类的国家之一,目前德国的生活垃圾回收率接近90%,其中68%被回收利用,德国可以节约大量的原料和能源。 舒福瑞推广的也是这个垃圾回收业是高科技产业的理念,将再生资源的利用通过两网融合,为政府国有企事业单位等主要客户提供服务。
随着年垃圾分类在全国范围内宣传,企业业务更多,队伍也迅速扩大,从20人扩大到200人。 背景技术出身的周依天明显觉得管理这么大的队伍有点力度不够,受德国文化影响的他倾向于注重计划,追求后劲,于是他考虑了读emba项目全面提高自己的管理理论素养。 全中文复旦大学emba项目具有全球视野,长期以来一直关注中国企业的经营。 周依天希望通过深入了解本土企业的经营模式,在众多纷繁的国内外经济、社会环境下找到适合自己公司的快速发展战术、管理模式,找到自己的明确性。 他还希望与越来越多来自初创公司的同学进行交流,看看他们如何管理,如何在快速扩张中调整快速发展战术和管理战略。
从同济到盖森·勒金,周依天就读的是工科见长的大学,复旦大学的人文特色也强烈吸引着他,从人文角度提高人的环境意识,也是他希望为未来领域的快速发展而进行的学习。 垃圾分类是生活文化的重构,是对人类未来的责任,是人类自律、自我约束的文化进步。
从新加坡南洋艺术学院毕业的张莹,是原开绘画实验室和艺术café的艺术家,偶然的机会,她被挖掘到海底捐赠处,作为设计研究部的部长,目前负责海底捐赠店的设计工作的全面管理。
海底擂强调不同角色的价值,经过一系列选拔、培养、考核、激励机制,使整个公司的人力体系能够自我刺激、自发分裂。 这个管理系统被许多商学院作为组织行为学的典型例子进行了研究。 艺术出身的张莹希望通过弥补管理理论的短板,更好地利用海底捞这一特色管理模式。
通过在线服务获得了巨大的利益,受到了疫情的重大影响。 虽然海底擂的在线业务受到了毁灭性的破坏,但是新店的扩大步伐并没有停止。 据张莹介绍,上半年在海底开了170多家新店。 此外,疫情带来了公司快速发展模式的新机遇。 海底擂的侨汇业务收入超过4亿1000万元,比去年同期增长123.7%。
如何保存在线服务的特色,开发减少人才依赖的在线业务,是张莹积极思考的问题。 于是,她决定选择这个时机给自己充电。
张莹归化新加坡了,但父母在上海。 在她看来,我认为世界经济迅速发展中国,饮食领域在中国最有未来。 因为不是在新加坡的大学学习,而是参加了国内的研究生入学考试,进入了有人文气息的复旦emba。
张莹表示,期待通过在复旦emba的学习,积累深厚的管理知识,深入了解中国和世界的管理实践,提高思维模式。 如果能在复旦emba系统学习人力资源、财务管理、公司领导力等课程,结合海底擂的特色管理模式,挖掘出突破在线餐饮业务瓶颈的模式,我希望对我个人的成长呈指数级。
太阳能发电的价格持续下降,廉价互联网时代即将来临的曙光,让太阳能发电的概念再次火热起来。 在经历了几年的萎靡之后,太阳能发电再次站在能源家族的大舞台上,随时准备绽放自己的光芒。
9月4日,光伏逆变器生产龙头公司江苏固德威电源科技股份有限企业在科技创板上市,迎来了亮点。 而且,这意味着越来越多的挑战摆在固德威(广德)有限企业社长胡骥面前。
新能源领域在国家的大力支持下进入快速增长时间的领域经济增长自然会成为生产公司最好的福音。 胡骏表示,近十年来,全球太阳能发电价格大幅下降,太阳能发电机组发电价格已经低于火力发电价格。 这是因为,尽管受到世界新型冠状病毒大爆发的影响,固德威的业务在去年6月以后仍然稳定。
业务规模迅速扩大,企业也需要持续扩大能源,为将来的市场支援做准备。 胡骥介绍说,企业目前计划将2亿7000万投入智能光伏逆变器新能源管理系统产品生产项目,对本人来说,也意味着需要提高自身的管理能力,使自身的增长速度与企业业务的拓展速度相匹配。 胡骏选择了进入复旦大学emba。
高中阶段,我按照父母的建议去新西兰完成了整个学校生活。 胡骏介绍说,从当地名门坎特伯雷大学毕业后,如果听从父母的意愿,胡骏很可能会留在当地当工程师。 但是,想挑战,不想享受安逸生活的天性,让他敢于再次选择在国内战斗。 在这过程中,他也遇到了一点文化差异带来的管理问题。 因此胡骥选择了具有国际视野、前瞻研究和本土实践特点的复旦大学emba。 他希望通过了解越来越多的中国商业管理实践,对中国式的管理有更深的了解。
胡骏坦言,学习emba给了他很多期待和兴奋。 虽然他在新西兰坎特伯雷大学全职学习,但海外开放大学没有大门,没有宿舍,没有入学仪式,学生只需要按照课表到校就可以了,所以没有体验像国内一样的大学校园生活。 他选择了国内名牌复旦大学,不仅获得了知识,还与越来越多的学生和老师进行了深入的交流,学习了先进的管理知识,了解了在其他领域发生了什么,希望与学生们碰撞出越来越多的思考火花。
这次的新生大多毕业于海外大学,也有很多外国学生。 其中有些人来自加拿大多伦多大学、英国伯明翰大学、京都大学、庆熙大学等世界名校。 国内外无数商科教育项目中,他们不约而同地选择复旦大学emba项目的是什么?
复旦大学的emba继承了百年的商科教育经验,作为中国最早创办的emba项目之一,拥有悠久的商科专业教育历史,在国内外具有广泛的影响力,是无数海外企业家的不二之选。
复旦大学的emba教授都是当今世界管理教育行业最具影响力的中国教授,对中国国情和商业实践有深刻的了解和发现力,以教授们的专业和经验为基础设计的一系列课程,适合公司家全面深入了解国内环境,探索成功的公司管理模式。
复旦大学的emba秉承商道人文融和的目标,背靠复旦各重点本科、海纳百川,让学生汲取海派商业文化的精髓和中外人文科技的智慧,具有巨大的智慧、远大的视野、宏大的情怀,切入时代精神和社会历史潮流,瞬息万变的百货公司。
在复旦大学的emba学习,成为自由且有用的商界精英。
标题:“国外归来,在复旦大学EMBA深入学习本土管理”
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