“优秀的团队和公司文化是公司成功的关键”

本篇文章1458字，读完约4分钟

记录北京和信瑞通电力技术股份有限公司董事长孙增献

他在电力领域工作了近20年，积累了丰富的营销、经营和管理经验，现为北京和信瑞通电力技术股份有限公司(以下简称信瑞通)董事长兼总经理，全面负责企业的战术规划和经营管理工作。 孙增献感到自豪的是，他带领与瑞通的团队，紧紧抓住国内电气设备和新能源行业黄金增长的机遇，干事创业、精心耕耘，推动企业快速发展，稳步前进。

与信瑞通的主要业务涵盖新能源、配电自动化、一二次设备融合、配电物联网、电气设备状态监测、充电站及充电站建设运营等行业。 近年来，先后与信瑞通荣获中国充电站10大企业品牌全国优秀智能充电处理方案提供公司中国配电行业优秀贡献公司全国电子报领域优秀公司、政府合同遵守、重信用公司、北京科创100家公司、工信部专精特新小巨人等荣誉，孙增献也荣获电气领域功夫人物全国电子新闻领域优秀公司家； 年3月，和信瑞通实现新三板挂牌上市； 年6月，和信瑞通入选新三板创新层。 但是孙增献表示，与同行相比，信瑞通还非常弱，所以必须继续努力，继续跟进。

随着全球资源环境压力的增大，全社会对环境保护、节能减排、可持续快速发展的要求越来越高，新能源、能源网络、智能电网已成为未来能源的快速发展方向。 为此，孙增献指明了公司的快速发展方向:和信瑞通继续扎根于新能源自动化和智能电网领域，致力于成为国内领先的配电自动化高端装备智能制造商和整体处理方案提供者。 这是公司的快速发展目标，也是个人孜孜以求的职业理想。

他认为公司成长的核心竞争力是创新，公司成功的关键因素是人才队伍，公司繁荣的根本支撑是优秀的公司文化。 信瑞通和创业之初到现在的快速发展，从根本上依靠团队。 我们是&lsquo； 果敢挑战(精神)、果敢负责(态度)、善于创新(做法)、对行动(执行)敏感的优秀人才，形成了) &lsquo。 建立诚信、创新、高效、共赢的公司文化&lsquo； 和立信、瑞通四方的经营理念是，正是这些因素的存在，支撑着整个企业的困难，相继实现了突破。 所以，在他看来，青年创业不仅要选择准快速的发展方向，更重要的是，要聚集强大的优秀创业团队，形成前进、提升的优秀公司文化。

为了更好更快地发展团队，孙增献呈现虚心若谷，不断学习提高，参加清华大学emba深造，获得研究生学历和工商管理硕士学位，被聘为清华大学经管学院mba公司导师。 通过清华的系统学习，他对经营管理、核心指导、团队作战、合作分工、边界结构有了更深入的了解和体会，形成了更加独特成熟的公司管理和运营思路。

创业以来，孙增献紧紧围绕智能电网、新能源应用这两个新兴技术产业行业，依托自主开发的核心技术，组建了创新研发团队和经营管理团队。 以北京和信瑞通为经营主体，先后成立5家高新技术型公司，专注于智能电能装备高新技术产业的上下游行业，实现了集团化产业布局。

目前，企业已在全国设立了5个营销地区和12个工程服务站，市场服务体系制度覆盖全国。 特别是在电动汽车充电站行业，信瑞通和国家电网企业充电站连续5年集中招标，累计中标额在国内民营公司中排名第一。

2019年，与信瑞通的销售额约4亿元，近5年来，企业营业收入年复合增长率为40.92%，研发投入年复合增长率为34.76%，纳税年复合增长率为63.80%。 目前部署新能源储存、氢能、军民融合等业务，开始a股ipo冲刺业务。

他相信清华大学将创造知识，培养领导人，为中国做出贡献，影响世界使命，为中国经济的快速发展培养越来越多的优秀公司家。 这也是我来这里深入学习的目标。 他希望系统地学习经济、管理知识，提高经营能力，形成广阔视野、广阔公司房屋结构和独特的领导风格，引领瑞通迈上新台阶。