“顾家家居持续打造职业经理人团队，加速迈向综合家居零售运营商”

本篇文章1321字，读完约3分钟

家庭领域是一个多而复杂的领域，一方面生产环节存在明显的规模经济，另一方面也有产品品种增加导致公司平均价格下降的范围经济，顾客深入参与从门店采购、空间的设计到交货、售后服务等

在家庭众多的公司中，顾家是引进职业经理人最早、最坚决的公司。 顾家家族年引进了优秀的职业经理人队伍，在整个家庭领域中，顾家家族率先完成了职业化的变革。 大股东客户集团赋予顾家的经营管理层充分的信任和充分的权力，并与管理层在战术上合作，确定了管理上的分工。 一直以来，顾家集团专注于家居家具的设计、制造、装饰，而上市公司顾家家族在职业管理者队伍的指导下，专业从事客厅和卧室家具产品的研究、开发、生产、销售。 拥有顾家工艺沙发、kuka elite全皮沙发、睡眠中心、顾家床垫、顾家布艺、顾家功能、全屋定制七大产品系列，与自有品牌东方荟(新中式家具)合作，企业品牌美国功能沙发LA -。

顾家全球线下店已超过6000家，企业长期重视网络销售渠道建设，从年开始通过第三方电子商务平台销售企业产品，年8月创立了自己的网络销售平台企业区家艺购买，天猫、京东商城、 通过唯品会等第三方网络销售平台推进软件家具销售业务，连续2019年获得天猫双11狂喜夜的独家冠名。 企业与阿里巴巴旗下的天猫平台已经开展了多方面的合作，包括天猫直播、天猫超企品牌日、联合影视节目等，将不断提升企业在电子商务网络销售渠道的建设力度，助力企业快速发展为客户型公司、数字型公司

这几年在建立和提高家庭组织能力方面进行了持续的变革。 据悉，关爱家庭的顶级经理平均年龄在40岁左右，中层经理平均年龄在34岁左右，企业多次实行8年青苗计划，多次分层次培养人才，建立了有效的运营管理体系，多元化的激励机制，不断强化组织能力

近日，顾家家庭( 603816 )发布回购股份进展公告，年6月企业采用集中竞价交易方法累计回购股份877，000股，占企业总股本的比例为0.15%，成交总额为38，984，778.87元。 企业于2019年9月23日首次回购股份，截至年6月30日，企业已累计回购股份10，879，264股，占企业总股本的比例为1.80%，成交总额为420，988，118.72元。

2019年9月19日，顾家家董事会审议了《关于以集中竞价交易方法回购企业股份的方案》，拟在12个月内实施股份回购，拟采用资金总额3亿元-6亿元。 此次股权回购将全部用于后期股权激励计划的实施。 随着此次回购持续推进，企业将适时推出新的股权激励计划，更好地激励员工。

此次，顾家家族通过回购股票实施股权激励，可以对企业内部核心员工进行长时间的股权激励，一方面体现了管理层对未来快速发展的信心，另一方面也深刻结合了企业股价和员工的利益，管理团队持股的长时间 能够确保企业长期经营目标的实现，推动股东整体利益的一致和收益的共享，从而提高企业整体的价值。

在中国家庭领域高速转型的背景下，家庭公司的综合竞争力越来越受到考验，人才对公司的推动至关重要。 作为国内软件家居龙头公司，关爱家庭通过各种激励不断增加管理层、核心干部的积极性、归属感，员工受梦想驱使，并享受企业快速发展带来的利润和红利，团队向心力持续增强，成长后劲十足。