“勒泰集团集体充电进行时 多渠道打造学习型组织”

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具有某种组织竞争特点的基本战术是以学习为核心，通过领导和员工的共同努力来发展组织。 疫情特殊时期，许多公司注重修炼内功，通过学习激发组织活力，历来崇尚学习的路德集团就是其中之一。 除了组织工作人员每天学习充电外，润饰还通过人才测评、人才盘点、在线图书馆开设、多层次人才培养等方式提高组织成长力。

信函集团经过20多年的快速发展，已经成为城市和人民幸福的代表企业品牌。 这不仅是第一颗与世界商业合作改变城市生活的心，也是莱塔对卓越文化基因的追求所致。 帽子们诚实正直，实事求是，透明求实，接受变化，团结合作，认真负责，职业化，在平坦的大街上竞争速度，相信大家都能匹敌，并不断追赶； 超车的机会经常发生在犀牛横穿跑道的时候。

组织学习深厚的内功

疫情面前，骨子里的文化时刻警戒着阿尔泰人，保持着冷静的头脑。 因为在为太阳哭泣的时候，你也会错过群星。 在特殊时期，信函集团关注如何加强自身，储备能源，实现可持续快速发展的道路

从年初开始，乐天集团自上而下开始了声势浩大的组织学习，但迄今为止，组织学习的道路一天也没有停止过。 勒特的学习以组织学习为目的，在集团管理层的号召下，有组织有计划地学习，同时每天多次输出学习总结。

即使到了深夜，小组的各个学习小组仍在热火朝天地燃烧着，对疑惑刨根问底，对约定一言难尽，对知识却经常出现如饥似渴的画面。

在学习方面，阿尔泰人非常顽固。 年，勒泰人如火如荼学习的重要书籍有:华尔街投资大神、对冲基金企业桥水创业者瑞·； 达利写的“大致”。 正如《大体》一书中提到的实务和学习法则一样，追求真正和极度的透明性，处于变革快速发展阶段的莱塔，将这一理念作为管理圣经，莱塔对顾客、员工、投资者遵守的行为规范。

勒特集团组织学习大体(勒特官微资料) ) ) ) ) )。

以疫情为契机，在路德集团范围内，自发组织成各类专业型学习组织，并一直延续至今。 答疑、汲取营养、分享知识、共同成长、进步。

构建文化深植多元化学习型资源平台

优秀并不难，难的是继续优秀； 放弃并不难，但多次更酷。 善之风已经渗入路德，滋润着路德20多年的文化语境。 读书卡的组织学习模式在润饰盛行的过程中，21天打卡养成读书习惯、享受趣味露营等一系列活动在组织内也很盛行。 然后，为了建立更好的组织学习平台，2019年，信函内部组成了“信函读书会”有趣的组织，建设了信函在线图书馆，共享了阅读资源。

除了阅读外，润饰内部还力求学习形式的多元化，图书、音响、视频等学习形式花样百出，邀请包括德勤、微软、赛普咨询、北森机构等在内的外部领域的专家进行课程培训，强调和重视组织学习。 阿尔泰人相信，只有广泛的学习和实践，才能提高自己的能力素养，提高自己的品格。

人才的培养源于学问，学习看似无声无息，但力量无穷，使组织生机勃勃，孕育了一代又一代的商业巨匠，在商业市场上舞蹈，书写着城市商业的多彩。 现在，莱塔形成了乐观积极的独特气质。 为了更好地配合企业的快速成长，在组织建设中，莱修一直关注人才的成长，目前形成了勒领汇、勒优生、新员工培训等多层次人才快速发展体系，为领域培养了一大批专业素质和职业精神兼备的职业经理人。

其中，勒领汇是集团干部讲师团开发并自行培训的系列课程。 大致每周固定一期组织，迄今为止，培训文案涵盖团队管理、公司文化、财务管理、市场营销管理等系列课程，培训者覆盖各业务行业。

勒优生基于集体战术方向，为勒泰战术人才梯队打下坚实的基础，勒泰推出的管理培生企业品牌和战术人才培养项目，通过严格的选拔、体系培养、长期的赋能，为核心业务的快速发展培养出符合勒泰基因的专业+管理复合型人才

勒特集团，新生招募管理人员培养训练(现场照片) ) ) )。

在新冠灾祸期间，信函小组组织了新员工的在线培训

在特尔特，员工可以与专业高效的团队一起行动，学习成长的文化，获取营养，与连接未来的平台一起迭代。 在整个职业生涯的整个生命周期中，路德一直与路人提供更好的产品和服务，不忘初心，一心同行。

人才评价能激发组织的活力

除了学习之外，路德还深入实践了挖掘以人为本的人才潜力，让合适的人做合适的事。 今年6月，通过人才测评、领导力提升等一系列措施，对全体员工进行全面了解，提出比较相关的计划建议，加强员工对自身的认知理解，提高自我意识，客观处理优缺点和不足； 并计划比较有效地帮助岗位胜任力判断，以素质模型为基准进行人才储备，实现人的岗位匹配。

然后，通过组织深入学习，广泛吸收优秀的思考，重新引导组织。 正如路德董事局主席在新春献词中所说，坚定快速发展目标，创新新机制、新思路、新文化，快速实现路德转型的快速发展。 目前，路德正在进行三创二管组织的优化更新，包括精准用人创新、组织形式创新、岗位责任创新等。

作为年在香港联交所主板上市的企业，乐天集团( 112.hk )专注于商业房地产投资和理财，具有强大的资本运营能力、丰富的商业经验、专业的商业管理团队、领先领域的产品能力。

路德致力于以创新为本源，推动城市经济和社会快速发展，塑造国内一流、顾客至上的商业企业品牌，为顾客提供良好生活体验的费用空之间。 以其升级后的城市怀抱、国际创新视野和创意文化打造的企业品牌标杆项目，成为城市建筑、精神、文化名片、城市客厅。

只有文化在不断产生，莱塔取得的成绩，追溯到源头，大部分工作都属于莱塔的文化。 在文化的带动下，莴苣在组织中谁都像花一样绽放，为了能够吸取营养，并能节节提高，一直致力于组织的构建。

面向未来将学习写入核心竞争力[/s2/]

不幸是让人反思自我与地球关系的学习创新是人类实现自我进化的武器。 突然的疫情，让人们看到了很多事实的真相，反思了自己能力的焕新。 思考组织如何繁荣，如何保持竞争力；如何穷途末路，如何把危机变成机遇？ 在这场危机中，路德维护的学习文化经受住了考验，充满了生机。

面对以学为径、纷繁复杂的几个变化，莱修具备坚定的快速发展信心和快速发展能力，坚定不移地走可持续快速发展的道路，坚定不移地以携手改变世界商业和城市生活为使命，秉承利他之心，执着于工匠信仰， 是为了深入参与城市建设，拥有不断提高服务的能力，与社会各界携手建设城市美好生活，创造城市民众