“美丽田园为加盟商精心打造美容院人才攻略”

本篇文章1352字，读完约3分钟

骡能冒险，犁地不如牛。 硬车能运载货物，过河不如舟。 成功的企业家必须知道人在尽最大努力。 美容院在面临快速发展和变化的竞争中，对人才的诉求也很大，在战术规划、技术提供、销售管理、客户情感维护等各个职能层面，人才作为资源越来越稀缺。 许多加盟商开业后提出了两个棘手的问题。 如何完成人员招聘？ 如何留住人才？ 今天，美丽田园将从这两个方面解读美容院的人才攻略。

人才攻略的第一招:构建人才组织框架

首先，要成为美容院的经营者，需要了解店长、销售、技术教师、美容美体师、前台、人事等店铺的基本组织结构。 这些岗位各尽其职，共同经营，缺一不可。 那么，面对如此众多不同职能的人才，加盟商无疑有知识盲点，很难为各岗位招聘合适的人选。 届时，需要专业团队为加盟商构建基础性组织结构。

对于美丽田园的加盟商，企业会给予一点支持。 其中包括协助加盟商招募人员的指导和工具。

为了找到合适的人才，美丽的田园把招聘工作分为9个重要步骤。 1市场调研，了解当地美容市场的雇佣政策2岗位职责，把握新店各岗位业务职责和职位要求3招聘渠道选择，发布招聘新闻4电话邀请，筛选人选联系面试5面试筛选，根据各岗位诉求提供对应的判断标准和做法6人才测评，通过各专业指标结合面试结果，

人才攻略第二手:建立人才快速发展体系

领域因管理不善导致的快速发展迟缓、人员流失、停业现象不胜枚举。 因为适合美容院自身优势的管理制度对于维持人才很重要。 但是，相当多的美容院老板和经营者由于经验不足、管理知识不足等各方面的原因，不能为美容院建立可行的管理制度。

与此相反，美丽的田园从以下三个方面来看是加盟商完整的人才制度，保留着核心人才。

首先，建立激励机制。 与不同的功能进行比较，制定不同的激励方案，向每位员工传播激励方案。 其次，营造团队气氛。 环境塑造人，良好的工作氛围不仅能让员工有积极的工作情绪，还能自然地给团队带来归属感，提高团队稳定性。 最后，创造快速发展的机会。 所有优秀的人才都希望在员工中成长，可以让员工看到职业快速发展的机会，大幅降低人才流失，让员工实现自我价值。

加入美丽的田园，充实人才攻略

得人者兴，失人者崩。 现代社会的竞争，归根结底是人才的竞争。 开业成功后，如果不能及时录用合适的人才，或者无法建立完整的使用体系来留住人才，对加盟商的长期快速发展来说无疑是没有保障的。

美丽田园经过27年的探索和快速发展，在全国100多个加盟地区和门店，不仅建立了完整的人才培养和管理体系，而且将其精髓整合为一个人才攻略，帮助所有加盟商受益。

加盟美丽田园，加盟店即使不熟悉人力资源管理，也可以通过完善的人力资源攻略让你快速入门，实现门店人员较为有效的管理，真正让美容院实现长远利益！ (加盟电话021-60953299旋转8162 )

【介绍】美丽田园成立于1993年，现在正在迅速发展成为跨越生活美容、医疗美容及医疗健康三大业态的综合医疗健康产业公司——美丽田园医疗健康产业有限企业。 旗下有生活美容门店(美丽的田园beauty farm和贝黎诗palaispa )约400家，医疗美容门诊中心)秀可儿cellcare )和医疗健康管理中心)启研医疗neology healthcare )约30家，对海南博鳌有1家启示