“守金融为民初心 于变局中开新局访郑州银行党委书记、董事长王天宇”

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年9月19日，郑州银行成功在深圳证券交易所上市，年末在香港联交所主板上市后，郑州银行开创了全国城商行a+h上市的先河。 虽然前进道路崎岖，但迈开的步伐坚实，郑州银行经过变革的考验、改革的考验，没有在探索优质快速的发展道路上前进。 在郑州银行在深交所上市两周年之际，《金融时报》记者专访了郑州银行党委书记、理事长王天宇。

《金融时报》记者:郑州银行在深市上市后，相关新闻的公布开始揭示不良资产风险。 请介绍一下当时的情况和郑州银行采取的措施。

(/S2 ) )王天宇(/S2 ) ) ) )我们严格按照上市公司新闻披露的要求和规则对外公布各项经营指标，对存在的问题决不包庇，不掺水，诚信做人，果断暴露，正视自身问题。

知耻近勇。 面对快速发展的阵痛，郑州银行进行了深刻的反思。 从宏观层面看，近年来，郑州银行和许多银领域金融机构一样经历了外部环境的巨大变化，经济下行压力增大，利率市场化加快，金融脱媒加剧，金融科技冲击等诸多因素使郑州银行面临着新的挑战。 从我们自身来看，郑州银行由于逆向周期思维不足、对经济形势缺乏事前判断，在一定程度上存在着重快速发展、轻管理的问题，风控、创新、团队建设、产品研发、机构管理等能力建设没有跟上业务高速发展的需要，最终经营管理中的矛盾日益突出 其中存在规模迅速扩大和资产质量下降的矛盾，存在贷款规模增加和不良债权上升的矛盾，也存在风控要求严格、内控水平必须提高的矛盾，郑州银行将迎来战术再造的时刻。

2019年，郑州银行在考核时势过后，逐渐掌握信用风险管理的主导权，比较制定风险理财方案和不良资产处置方案以及风险资产管理特别激励方案，逐步分解任务，严格监督考核，开展风险资产管理承包制，专职人员清算、承包 综合运用网络催收平台催收、司法催收等方法，以期进一步加大不良资产核销力度，将不良负债率降至合理水平，这一系列措施为我们度过多年的考验，向优质快速发展转型铺平了道路

《金融时报》记者:从郑州银行最近发布的半年报来看，主要经营指标已全面优化。 郑州银行是如何打赢这场经营快速发展的翻船战的？

王天宇:面对国内经济金融环境不断深化的改革趋势，郑州银行正以壮士断臂的决心，坚定不移地实施高质量的快速发展战术。 积极消除速度联合体、规模联合体，不断加快转型快速发展，形成123456优质快速发展指导思想，并将其作为年乃至今后较长时期内全部经营业务的战术遵循。

123456指导思想是一个中心，是以优质快速发展为中心持续发力的两个反复、多次稳健经营、提高变革； 三字战术推进风险再抑制、能力再提升、特色再聚焦，加强人才、科技、制度支撑，抓好产品创新、轻资本转型、数字化应用，进一步稳定利润增长、不良负债率稳定、特色业务 (四字战略)做好存款保卫战、不良歼灭战、乱象扫荡战、思想解放战，做好重叠债务和资产端四选一，不断优化资产负债结构。 五个关系解决资本占有量重与轻的关系、期限长与短的关系、负债价格高与低的关系、风险收益大与小的关系、利润增长快与慢的关系； 六大指标紧盯净利润增长率、不良负债率、存款日均、净利率差、风险资产占表内资产的比例、中间业务净利润六大指标，立标尺，加强考核，看业绩，推动了全银行从粗放式增长向内涵式优质快速发展的转变。

从今年上半年报告的数据来看，我们的改革道路是正确的方向，我们也在各行达成了共识。 以大规模扩张换取重资本消费的粗放式快速发展已经走到尽头，只有轻资本业务的转型才是处理资本短缺问题的必由之路。 对郑州银行来说，成熟的经验没有借鉴意义，需要从零开始，摸着石头过河，这是百年郑银征途上的必由之答。 郑州银行相信，在优质快速发展的诸多要求中，轻资本转型最核心、最关键、抓得紧，才能更好地推动和真正实现郑州银行优质快速发展。

《金融时报》记者:在支持疫情防控、落实六安定六保任务、服务区域经济快速发展方面，郑州银行是如何行动的？

王天宇:面对突如其来的疫情，郑州银行迅速采取应对措施，陆续出台许多民营企业受益的措施，在特殊时期的资金转移手续费减免、向疫区捐赠资金、微商信贷展览会等方面发出绿灯。 声援一线，全部累计捐赠郑州慈善总会、医院、社区等重要防疫机构达910万元。 开始无偿献血活动，献血量共计37200毫升； 减免特殊时期的服务取钱，对与疫情相关的汇款，特别是相关捐款、财政资金、物资购置金等跨领域业务，给予手续费减免； 对受疫情影响逾期还款的微型公司客户，经核实后采取征信保护措施； 全力支持微型公司等市场主体企业活动重新开工的融资资金诉求，确保疫情期间金融活动水流畅通。

作为扎根郑州的金融豫军代表，郑州银行将紧跟时势，坚守初心，紧紧抓住肩负使命的目标，培育新机遇，开创新局面，在融入地方经济、服务省市开放快速发展中展现更大成果。

基于奢侈品市民银行的特色定位，郑州银行相继与省内12个地级市、区县政府加强合作，打造了支持省市建设、支持地方经济快速发展的强大引擎。 围绕郑州市东强、南动、西美、北静、中优、外联建设计划，累计投入贷款11000亿元，支持郑州地铁、郑州四环线、龙湖金融中心、港区国际贸易服务中心等多个省市要点项目和公司。

以道路、机场、地铁、高铁等重点项目为突破口，郑州银行不断推进完善的交通设施硬件布局，在区域建设和环境提升等方面增加信贷投入，2019年，社会基础设施类建设主体或项目实施金额约240亿元， 近年来，郑州银行也不断加大对科技、文创产业的金融支持力度，积极推动文化繁荣兴盛。 深化与阿里巴巴等公司的合作，增强大数据运营能力，成立科技专营分行，组建科技专业团队，为科创型公司提供专业金融服务，激活郑州市创新活力。 并积极参与省市历史文化区等专项建设，巩固城市环境治理成果，构筑郑州特色风貌。 截至年6月底，郑州银行在风景名胜区管理、旅游酒店、文化艺术创作等领域公司贷款余额29.4亿元。

去年9月，习大大总书记在郑州主办了黄河流域生态保护与优质快速发展座谈会，做出了加强黄河治理保护、推进黄河流域优质快速发展的重要部署。 郑州银行将逐步确定切实提高政治站位、帮助黄河流域生态保护和优质快速发展的思路，创新金融支持措施，保护生态本色。 在金融支持生态环境保护方面，郑州银行积极配置金融资源，释放金融活跃水，为黄河地标性建设行动提供融资资金支持，为黄河滩涂建设项目负责人提供综合化金融服务方案。 截至年6月底，郑州银行在解决黄河水质污染、生态环境治理等相关行业贷款余额近10亿元，向郑州市黄河风景名胜区管委会提供了5000万元贷款。 在金融支持沿黄地区经济快速发展方面，郑州银行逐一发挥金融资源配置和产业结构调节作用，稳步退出两高一剩余领域金融资源占有，优化黄河流域产业开发布局，科学引导黄河流域产业绿色转型，精准促进黄河流域产业升级调整； 并比较有效地利用五多云商贸物流科技平台、中国商贸物流银行联盟等高质量资源，为省内先进制造公司、物流龙头公司供应链提供上下游一揽子金融服务，充当经济社会快速发展的血液，黄河流域生态保护和优质快速发展。

在危机中创造新的机会，在变局中打开新的局。 目前，郑州银行正在制定新的五年战术快速发展计划，建设优质、有快速发展价值的银行是计划的核心副本。 未来五年，郑州银行将在123456优质快速发展指导思想的指导下，深化轻资本转型，差异化快速发展，推进数字化转型，加强人才和制度组合，实现规模、效益、风险的平衡快速发展，